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title = "21 Erros Clássicos da Gestão de Projetos - Eli Rodrigues"
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date = 2017-05-10
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category = "review"
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[taxonomies]
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tags = ["books", "en-au", "eli rodrigues"]
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{{ stars(stars=3) }}
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21 erros relacionados com gestão clássica de projetos. Solução: métodos ágeis. Mas me precipito.
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Sim, o livro fala sobre 21 erros relacionados com a gestão clássica de projetos, com etapas bem definidas, com prazos já fixados e nenhum aceite de transição. Ou seja, problemas que todo mundo que já teve que trabalhar com gestão em cascata já passou e que são problemas já conhecidos e contornados com soluções em metodologias ágeis.
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Um problema do livro, no entanto, é que poucos dos erros tem uma solução -- pelo menos, o livro não cita nada sobre como resolver boa parte dos erros; é como se uma vez que o erro aconteceu, não há mais solução. Um exemplo: um dos capítulos fala sobre porque não se escutam as soluções propostas por pessoas da empresa mesmo ("ouvir a prata da casa"), mas não cita nenhum exemplo de como fazer com que essas pessoas se sintam dispostas a falar, ou como coletar essas informações. Simplesmente, existe o problema de não ouvir pessoas técnicas da empresa. Só isso.
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Outro problema é a seção de exemplos. São sempre cenários catastróficos, colocados para mostrar o pior caso possível em que não há retorno para uma solução viável.
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E, ainda, em um ponto, cita métodos ágeis -- que, como eu falei, foi criado justamente para resolver parte dos problemas citados -- e adicionar que é "gambiarra" (não exatamente com essas palavras). E mais pra frente começa a citar algumas sugestões ("sugestões", não soluções) que são baseadas nos métodos ágeis, principalmente scrum.
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Deve ser interessante para quem vai gerenciar um projeto para ter ideia do que pode acontecer, mas para quem já vivenciou esses problemas ou já usou outras metodologias, a falta de soluções é preocupante.
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